לפני מספר שנים ירדתי למחסן של הוריי בכדי לקחת ציוד לקראת מילואים. המחסן של הוריי, כדרכם של מחסנים רבים, מכיל שני סוגים של חפצים—כאלה שהשימוש בהם הוא נדיר וכאלה שפשוט לא נעים לזרוק. בעודי במחסן, ראיתי שישה כרכים אדומים עבי כרס. היו אלה ספריו של צ'רצ'יל שנכתבו לאחר מלחמת העולם השנייה, עליהם קיבל את פרס נובל לספרות (1953). כך התחלתי לקרוא את הספרים המתארים שלב אחר שלב את ניהול המלחמה מנקודת מבטו של צ'רצ'יל.
 

בהכשרתי אני מהנדס תעשייה וניהול, בעל תואר שני בניהול, ותוך כדי קריאה הבנתי כמה רב הממשק בין ניהולו של צ'רצ'יל לבין מתודות הניהול הנלמדות כיום. צ'רצ'יל היה פורץ דרך בהרבה תחומים, אך הספר שלי "צ'רצ'יל שיעור בניהול" מציג לראשונה את צ'רצ'יל מזווית הראייה של "מנהל". הספר מחולק ל-13 "שיעורים" הכוללים דוגמאות, ציטוטים של צ'רצ'יל ותובנות ניהוליות.
 

כעת, עם צאתו לאור של הספר השני, "מנהיגות בשידור ישיר", אני ממשיך במסע שלי לחקור את הקשר בין מנהיגות היסטורית לבין ניהול עכשווי. הפעם דרך שידורי הרדיו המפורסמים של הנשיא רוזוולט בשנות השלושים והארבעים (שנקראו "שיחות ליד האח"), אשר התמודד עם אתגרי השפל הכלכלי הגדול ומלחמת העולם השנייה. הספר מביא תובנות ממנהיגותו של רוזוולט, ומדגיש כיצד ניתן ליישם את גישתו בימינו אנו.
 

אם אתם מנהלים מנוסים בתעשייה, מפקדים במערכת הביטחון, מובילי צוותים או סטודנטים, שני הספרים יאתגרו אתכם לחשוב מחדש על מהות המנהיגות בזמנים סוערים.